Мастерство переговоров для профессиональных закупщиков
Специализированные тренинги, разработанные для закупщиков промышленного оборудования в Казахстане. Трансформируйте свой подход к переговорам и добивайтесь лучших условий сделок.
Специализированные тренинги, разработанные для закупщиков промышленного оборудования в Казахстане. Трансформируйте свой подход к переговорам и добивайтесь лучших условий сделок.
Наши программы разработаны с учетом специфики закупок в промышленном секторе Казахстана
Освойте продвинутые техники ведения переговоров, специально адаптированные для закупки промышленного оборудования. Научитесь выявлять скрытые возможности и управлять сложными переговорными процессами.
Углубленное понимание технических спецификаций и их влияния на переговорный процесс. Научитесь говорить на языке инженеров и переводить технические требования в коммерческие преимущества.
Методология, основанная на практическом опыте и адаптированная к реалиям казахстанского рынка
Наши тренеры имеют реальный опыт в закупках промышленного оборудования и понимают специфику отрасли в Казахстане.
80% времени на наших тренингах посвящено практическим упражнениям и разбору реальных кейсов из вашей практики.
Наши клиенты в среднем улучшают условия контрактов на 12-18% после прохождения тренингов.
Вы получите набор практических инструментов, которые можно сразу применять в ежедневной работе.
Мы адаптируем программу под конкретные потребности вашей компании и специфику закупаемого оборудования.
Консультации и сопровождение после тренинга помогают закрепить полученные навыки на практике.
Ответы на популярные вопросы о наших тренингах
Стандартная продолжительность наших тренингов составляет 2-3 дня (16-24 часа), однако мы предлагаем как интенсивные однодневные программы, так и расширенные курсы до 5 дней. Длительность определяется исходя из ваших целей, количества участников и глубины проработки материала.
Мы предлагаем три формата обучения: очные тренинги в вашем офисе или нашем тренинговом центре в Алматы, полностью дистанционные занятия через Zoom или MS Teams, а также гибридный формат. Наиболее эффективными считаем очные тренинги, так как они позволяют полностью погрузиться в практические упражнения и ролевые игры, но мы адаптируем методологию под любой формат.
Оптимальное количество участников — от 6 до 12 человек. Это позволяет обеспечить высокую вовлеченность каждого участника, качественную обратную связь и эффективную работу в малых группах. При необходимости мы можем организовать тренинг для группы до 20 человек, но в этом случае рекомендуем увеличить продолжительность программы.
Мы используем многоуровневую систему оценки эффективности: предварительное тестирование для определения исходного уровня навыков, промежуточные оценки во время тренинга, итоговую оценку по завершении программы и отложенную оценку через 1-3 месяца. Кроме того, мы отслеживаем конкретные бизнес-показатели: изменение условий контрактов, сокращение сроков согласования, улучшение качества поставляемого оборудования и т.д.
Да, все участники получают комплект материалов: презентации, рабочие тетради, чек-листы, шаблоны документов, библиотеку кейсов и доступ к онлайн-ресурсам для закрепления материала. Кроме того, мы предоставляем видеозаписи ключевых модулей тренинга (при согласии всех участников) и индивидуальные рекомендации по развитию навыков.
Оставьте свои контактные данные, и мы свяжемся с вами для обсуждения деталей